Hyvinvointijohtaminen
Välitä! – Visa omtanke -verkoston hankkeissa on kehitetty kokonaisvaltaisesti ja systemaattisesti hyvinvoinnin ja hyvinvointiosaamisen johtamista ammatillisissa oppilaitoksissa. Yhteisöllisyys, yhdenvertaisuus ja yhteenkuuluvuus ovat hyvinvointijohtamisen keskiössä. Tavoitteena on henkilöstön ja opiskelijoiden fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin tukeminen ja edistäminen. Huomiota on kiinnitetty myös yhteistyörakenteiden vahvistamiseen keskeisten, erityisesti siirtymävaiheisiin liittyvien toimijoiden kanssa esim. perusopetus ja nuoristotoimi.
Verkostohankkeiden toiminta on Välitä! – Visa omtanke! seuranta- ja vaikuttavuuskyselyyn perustuen kohdistunut seuraaviin osa-alueisiin:
63 % johtamiskäytänteet
50 % yhteisällinen opiskeluhuolto
38 % turvallisuus
21 % sujuvat siirtymät
18 % muu
Kehitettyjä toimintamalleja/käytänteitä:
- Toimintamalleja hyvinvointijohtamiseen ja opiskeluhuoltoon(avautuu uuteen ikkunaan, siirryt toiseen palveluun)
- Hyvinvointijohtamisen mallin kehittämisprosessin kuvaus, Case Koulutuskeskus Brahe, Ruukin luonto- ja hevoskeskus (pdf)(avautuu uuteen ikkunaan)
- Ohjeita hevosalan työpaikkaohjaajille (pdf)(avautuu uuteen ikkunaan)
- Työhyvinvointi ja työssäjaksaminen -videopodcast: vinkkejä työhyvinvoinnista huolehtimiseen (YouTube)(avautuu uuteen ikkunaan, siirryt toiseen palveluun)
- Hyvinvointi ja turvallisuus, Ammattiopisto Live (pdf)(avautuu uuteen ikkunaan)
- PRIDE- ja IDG- viitekehykset kehityskeskusteluiden (pdf) pohjana, Suomen Diakoniaopisto ja Suomen ympäristöopisto Sykli (pdf)(avautuu uuteen ikkunaan)
- Työhyvinvoinnin verkostokartta, POKE Koulutus(avautuu uuteen ikkunaan, siirryt toiseen palveluun)
- Opiskeluhyvinvoinnin kartta, POKE Koulutus(avautuu uuteen ikkunaan, siirryt toiseen palveluun)
- Hyvinvointijohtamisen toimintamalli, POKE Koulutus(avautuu uuteen ikkunaan, siirryt toiseen palveluun)
- Hyvinvointijohtamisen toimintamalli (Thinglink)(avautuu uuteen ikkunaan, siirryt toiseen palveluun)
Klikkaa tästä avataksesi saavutettavan näkymän tästä sisällöstä(avautuu uuteen ikkunaan, siirryt toiseen palveluun)
Lisäksi Hyvinvointijohtaminen -teeman alla tehtiin mm. seuraavanlaista kehittämistyötä:
Opiskelijat ja henkilöstö osallistuivat hyvinvointijohtamisen suunnitteluun. Laadittiin hyvinvointijohtamisen toimintamalleja ja verkostokarttoja. Henkilöstön hyvinvointia seurattiin kuukausittaisella fiilismittarilla ja hyvinvoinnin vuosikello luotiin yhteiseksi työkaluksi. Henkilöstölle ja esihenkilöille järjestettiin koulutuksia ja benchmarkauskäyntejä ja Inner Development Goals -konsepti esiteltiin koko henkilöstölle. Lisäksi luotiin konkreettisia suunnitelmia johtamisen tueksi ja kehityskeskusteluihin rakennettiin vastuullisuuden rakenteita sekä jaettiin hyviä käytäntöjä.