Esihenkilötyön perusteet 22h (Tilauskoulutus)

Aikataulu ja toteutus

Valmennuksen ajankohta ja paikka: Valmennuksen ajankohdat sovitaan tilaajan kanssa erikseen.
Valmennus voidaan toteuttaa asiakkaan tiloissa tai WinNovassa (Rauma/Pori/Ulvila).
Ryhmäkoko: Vähintään on 5 osallistujaa. Ryhmässä enintään 15 osallistujaa.

Kohderyhmä

Valmennus on suunnattu esihenkilöille ja tiiminvetäjille ja henkilöille.

Tavoite

Esihenkilön perusteet -valmennus  tarkastelee ja kehittää osallistujan johtamistaitoja, joita voi hyödyntää arjen esihenkilötehtävissä. Valmennus sisältää teoriapohjaista keskustelua ja oman organisaation käytäntöjen selvittämistä sekä Thomas HPA analyysin.
Valmennus tarjoaa osallistujalle työvälineitä, jotka tukevat esihenkilötyössä, oppii johtamaan itseään sekä työyhteisöä tehokkaasti ja valmentavalla otteella.​

​

Ennen koulutusta tehdään osallistujalle henkilökohtainen Thomas HPA – analyysi. Analyysi tukee oman toimintatyylin tunnistamisessa ja ihmisten erilaisuuden ymmärtämisessä, se tuo uusia näkökulmia omiin johtamistaitoihin ja auttaa vuorovaikutustaitojen kehittämisessä.​

Sisältö

Koulutus sisältää viisi valmennuskertaa. Ensimmäinen valmennuskerta on kestoltaan 6 h ja loput neljä ovat kestoltaan 4 h/kerta. ​

Ennen valmennusta osallistujalle tehdään Thomas HPA – analyysi, jonka kautta voidaan tarkastella ja tunnistaa osallistujan omaa toimintatapaa, johtamistyyliä ja ihmisten erilaisuutta.

Esihenkilöroolin tunnistaminen – ​ ”Kuka olen, kun olen esihenkilö?” (6 h)​

• Leadership ja management -näkökulmat, valmentava johtajuus​
• Esihenkilön tehtävät ja osaaminen, itsensä johtaminen ja ajanhallinta​
• Oman johtamistyylin tarkastelu (sis. Thomas HPA, 3 raporttia ja palautekeskustelu

Ihmisten käyttäytyminen ja johtaminen (4 h)

• Moninaisuus työyhteisössä

• Työyhteisötaidot ja vastuullinen työkäyttäytyminen​

• Motivointi, palautteen antaminen ja vastaanottaminen

Oppiva työyhteisö ja työyhteisöviestintä (4 h)

• Perehdyttäminen ja sen merkitys​

• Rakentava viestintä arjen vuorovaikutustilanteissa

Esihenkilön rooli työhyvinvoinnin edistäjänä (4 h)

• ​Työhyvinvointiin vaikuttavat asiat ​

• Ristiriitatilanteet työyhteisössä ​

• Suorituksen johtaminen ja puuttumisen keinot

Tuloksellinen esihenkilötyö (4 h)

• ​Strategian vieminen oman vastuualueen käytännön toiminnaksi​

• Oman vastuualueen prosessit​

• Talouden suunnittelu ja seuranta,toiminnan tunnusluvut ja mittarit ​

   ​

   

Kustannukset

Valmennuksen hinta 1694,25 €/osallistuja. Hinta sisältää alv. 25,5%
Hinta alv. 0% 1350,00 €/osallistuja

Mahdolliset kouluttajan matkakulut veloitetaan toteuman mukaan.

Yhteyshenkilöt