Esihenkilötyön perusteet 22 h (Tilauskoulutus)
- Koulutuksen tavoite
- Muu täydennyskoulutus
- Opetustapa
- Monimuoto-opiskelu
- Sijainti
-
Tiedepuisto 3, Pori
Satamakatu 19, Rauma - Koulutusaika
- Jatkuva
- Koulutustyyppi
- Yritysten tilauskoulutukset ja -palvelut
- Hinta
- 1 694,25€
- Hakuaika
- Jatkuva
Aikataulu ja toteutus
Valmennuksen ajankohta ja toteutus: Valmennuskokonaisuuden ajankohdat sovitaan tilaajan kanssa.
Valmennukset voidaan toteuttaa lähitoteutuksena tilaajan tiloissa tai WinNovassa Pori/Rauma. Myös verkkototeutus Teamsilla on mahdollinen.
Kesto: Valmennuksen kokonaiskesto on 22 tuntia.
Valmennuskokonaisuus koostuu viidestä (5) eri valmennuskerrasta, jotka ovat kestoltaan 4-6 tuntia.
Ryhmäkoko: Valmennus edellyttää vähintään 5 osallistujan ryhmää. Enintään ryhmän koko voi olla 10 osallistujaa.
Mikäli osallistujia olisi tulossa enemmän, pyydä tarjous tyoelamapalvelut@winnova.fi
Sisältö
Valmennus on suunnattu esihenkilötetäviin siirtyville, niissä jo oleville, sekä tiimivastaaville.
Valmennuksessa opitaan johtamaan itseä ja työyhteisöä tehokkaasti valmentavalla otteella ja saadaan työvälineitä,
jotka tukevat esihenkilötyötä. Valmennus koostuu teoriapohjaisista keskusteluista ja oman organisaation käytäntöjen selvittämistä.
Ennen valmennusta osallistujille tehdään henkilökohtainen Thomas HPA – analyysi, jonka kautta tarkastellaan ja tunnistetaan osallistujan omaa toimintatapaa, johtamistyyliä ja ihmisten erilaisuutta. Analuusi antaa uusia näkökulmia omiin johtamistaitoihin ja auttaa vuorovaikutustaitojen kehittämisessä.
Valmennus sisältää viisi (5) valmennuskertaa. Ensimmäinen valmennuskerta on kestoltaan 6 h ja loput neljä
ovat 4 h/kerta. Valmennuksen kokonaiskesto on 22 tuntia.
Esihenkilöroolin tunnistaminen – ”Kuka olen, kun olen esihenkilö?” (6 h)
-Leadership ja management -näkökulmat, valmentava johtajuus
-Esihenkilön tehtävät ja osaaminen, itsensä johtaminen ja ajanhallinta
-Oman johtamistyylin tarkastelu (sis. Thomas HPA, 3 raporttia ja palautekeskustelu
Ihmisten käyttäytyminen ja johtaminen (4 h)
-Moninaisuus työyhteisössä
-Työyhteisötaidot ja vastuullinen työkäyttäytyminen
-Motivointi, palautteen antaminen ja vastaanottaminen
Oppiva työyhteisö ja työyhteisöviestintä (4 h)
-Perehdyttäminen ja sen merkitys
-Rakentava viestintä arjen vuorovaikutustilanteissa
Esihenkilön rooli työhyvinvoinnin edistäjänä (4 h)
-Työhyvinvointiin vaikuttavat asiat
-Ristiriitatilanteet työyhteisössä
-Suorituksen johtaminen ja puuttumisen keinot
Tuloksellinen esihenkilötyö (4 h)
-Strategian vieminen oman vastuualueen käytännön toiminnaksi
-Oman vastuualueen prosessit
-Talouden suunnittelu ja seuranta, toiminnan tunnusluvut ja mittarit
Kustannukset
Hinta 1 350,00 € alv. 0% / osallistuja
Hinta: 1 694,25 € sis. alv. 25,5% / osallistuja
Huom! Valmennus edellyttää vähintään 5 osallistujan ryhmää.
Mahdolliset kouluttajan matkakulut veloitetaan toteuman mukaan.
Matka-aika 60€/h, minimiveloitus 0,5h. Kilometrit 0,55 €/km.
Lisätietoja
Kiinnostaako tämä valmennus yritystänne?
Ota yhteyttä tyoelamapalvelut@winnova.fi
Lisätietoja valmennuksen sisällöstä:
Tamara Palmros-Aalto, johtamis- ja esihenkilövalmennukset, liiketoiminta
p. 044 4558274, tamara.palmros-aalto@winnova.fi
Maarit Nieminen, johtamis- ja esihenkilövalmennukset, liiketoiminta
p. 044 4557424, maarit.nieminen@winnova.fi
Yhteyshenkilöt
Maarit Nieminen
Lehtori, Johtamis- ja esihenkilövalmennukset, Liiketoiminta, Yrittäjyys
etunimi.sukunimi@winnova.fi
044 455 7424
Satamakatu 19, Rauma
Tamara Palmros-Aalto
Lehtori, Johtamis- ja esihenkilövalmennukset, Liiketoiminta
etunimi.sukunimi@winnova.fi
044 455 8274
Satamakatu 19, Rauma