MENESTYKSEN METSÄSTÄJÄT – Lähiesihenkilötyön ammattitutkinto tai Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto (jatkuva haku)

Koulutuksen tavoite: Erikoisammattitutkinto / Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto
Opetustapa: Monimuoto-opiskelu
Sijainti: Tiedepuisto 3, Pori
Satamakatu 19, Rauma
Koulutusaika: Jatkuva
Koulutustyyppi: Oppisopimus
Hakuaika: Jatkuva

Aikataulu ja toteutus

Koulutuksen kesto on yleisimmin 1–1½ vuotta. Pääasiallisesti koulutuspäivät toteutetaan webinaareina ja muutamien lähipäivien osalta vaihdellen Raumalla ja Porissa.

Koulutuspäivät valitaan Lähijohtamisen työkalupakin koulutustarjottimelta ja näitä kullakin opiskelijalla on henkilökohtaistaistamisen (HOKS) mukaisesti keskimäärin 10–15. Lähipäivät toteutetaan keskiviikkoisin klo 9–14.30 ja webinaarit aamu- tai iltapäivällä.

Valittujen koulutuspäivien lisäksi koulutukseen sisältyy myös

Ohjaustapaamiset
Arvioijan ja työpaikkaohjaajan perehdytykset
Thomas, persoonallisen profiilin analyysi (verkko) – tarvittaessa
Lukupaketti (etä)
Arviointikeskustelut

Kohderyhmä

Koulutuksen aikana suoritetaan joko lähiesihenkilötyön ammattitutkinto tai johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto. Tutkinto valitaan omien nykyisten työtehtävien mukaisesti.

Lähiesihenkilötyön ammattitutkinnon suorittaja:

Tutkinnon suorittaneella on osaamista suunnitella ja ohjata työryhmän tai tiimin työskentelyä sekä kehittää työryhmänsä toimintaa. Hän osaa perehdyttää työntekijöitä työpaikkaan tai opastaa heitä työtehtäviin.
Tutkinnon suorittaneella on perustiedot esihenkilötyöstä ja hyvät viestinnälliset valmiudet. Valinnaisista tutkinnon osista riippuen tutkinnon suorittajalla on erityistä osaamista asiakkuuksien vahvistamiseksi, toiminnan tuloksellisuuden parantamiseksi, henkilöstötyön kehittämiseksi tai työhyvinvoinnin ja työturvallisuuden varmistamiseksi omassa työryhmässä. Tutkinnon suorittanut on voinut hankkia valmiuksia myös jonkin lähiesihenkilötyöhönsä liittyvän kehittämishankkeen suunnittelussa ja toteuttamisessa.
Tutkinnon suorittanut voi toimia päivittäisjohtamisen tehtävissä erilaisissa toimintaympäristöissä esimerkiksi työryhmän, tiimin, osaston, palveluyksikön tai vastaavan lähiesihenkilönä tai vetäjänä.
Linkki lähiesihenilötyön ammattitutkinnon perusteisiin:
https://eperusteet.opintopolku.fi/eperusteet-service/api/dokumentit/9772460(siirryt toiseen palveluun)

Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon suorittajat:

Tutkinnon suorittanut osaa toimia yrityksen tai vastuualueen johtamistehtävässä.
Tutkinnon suorittanut osaa johtaa, suunnitella ja kehittää yrityksen tai vastuualueensa toimintaa. Hän osaa kehittää toimintaansa ja osaamistaan johtajana tai yrityksen omistajana. Hän osaa johtaa yrityksen tai vastuualueen henkilöstöä, taloutta ja kehittää toiminnan tuloksellisuutta.
Tutkinnon suorittanut hallitsee myös valitsemiensa tutkinnon osien erityisalueiden tiedot ja taidot. Valinnaisten tutkinnon osien osaaminen voi liittyä strategiatyön johtamiseen, projektin johtamiseen, työyhteisön kehittämisen johtamiseen, henkilöstön ja osaamisen johtamiseen, asiakkuuksien johtamiseen, talouden johtamiseen tai tuotanto- ja palveluprosessien johtamiseen.
Linkki johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon perusteisiin:
https://eperusteet.opintopolku.fi/eperusteet-service/api/dokumentit/6055263(siirryt toiseen palveluun)

Tavoite

Tutkintokoulutuksen lähipäivien ja webinaarien aikana käydään käytännönläheisesti läpi esim. henkilöstöjohtamisen eri haasteita, liiketoiminnan ja talouden suunnittelua, työhyvinvointia, turvallisuutta, työajan käytön tehostamista oman ajanhallinnan ja palaverikäytäntöjen osalta. Lisäksi koulutuksessa perehdytään mm. työyhteisön moninaisuuden eri teemoihin, työlainsäädäntöön sekä tekoälyyn ja projektinhallintaan. Keskeisenä aihealueena on kaikessa oman johtajuuden ja esihenkilöroolin kehittäminen.

Voit hakeutua koulutukseen suorittamaan joko koko tutkinnon tai osan/osia siitä. Korkeakoulututkinnon suorittaneille mahdollistetaan ensisijaisesti osatutkinnon suoritaminen.

Koulutuspäivävalikoima antaa sinulle uusia näkökulmia ja välineitä erilaisiin johtamistilanteisiin. Uusi koulutustarjonta seuraavalle kaudelle julkaistaan marraskuussa 2026.

Tervetuloa mukaan monipuoliselle oppimismatkalle!

Sisältö

KEVÄT 2026

Alla kevään 2026 jäljellä olevat koulutuspäivät

Työarki toimivaksi – Ajanhallinta osana itsensä johtamista (Webinaari)
Ajanhallinta on olennainen osa itsensä johtamista ja asiantuntijuutta. Hyvä ajankäytön suunnittelu auttaa priorisoimaan tehtävät, hallitsemaan kiirettä ja ylläpitämään työhyvinvointia. Tarkastellaan käytännön työkaluja ja menetelmiä, joiden avulla hallitset omaa aikaasi paremmin, teet työstä sujuvampaa ja tuloksellisempaa.
Tamara Palmros-Aalto, KM, liiketoiminnan lehtori, johtamis- ja työyhteisövalmentaja – WinNova
ke 20.5.2026, klo 12–15, Webinaari

Strategia käytännössä – Suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen (Webinaari)
Iltapäivän tavoitteena on antaa lähijohtajalle eväitä oman yrityksen tai organisaation johtavien ajatusten ja strategian tunnistamiseen sekä toimintaympäristön nykytilan tarkasteluun. Webinaarin aikana haemme yhdessä oivalluksia siihen, miten strategia toimii toiminnan suunnitteluun ja kehittämisen perustana, sekä siihen, miten strategiaa toteutetaan yhdessä työyhteisön kanssa.
Juha Harikkala, KTM, Senior Team Coach, johtamis- ja työyhteisövalmentaja – WinNova
ke 27.5.2026, klo 12–16, Webinaari

SYKSY 2026

Organisaation sopimukset ja sopimushallinta (Webinaari)
Koulutuspäivä antaa perustiedot yritystoiminnan sopimuksista ja niiden taustalla olevasta lainsäädännöstä. Koulutuksen tavoitteena on, että sen jälkeen pystyt arvioimaan organisaation sopimusriskejä ja keinoja hallita niitä. Koulutuksessa käydään läpi koko sopimuksen elinkaari neuvotteluista sopimuksen päättämiseen sekä arkistointiin saakka.
Maarit Nieminen, Tradenomi YAMK, liiketoiminnan lehtori, palveluasiantuntija – WinNova
ke 23.9.2026, klo 9–12, Webinaari

Valmentava johtaminen ja oppiva organisaatio (Webinaari)
Kiihtyvällä vauhdilla muuttuvassa maailmassa ketterä oppiminen on yksi kilpailukykyisen liiketoiminnan ja asiakaslähtöisen palvelutarjonnan perusedellytyksistä. Iltapäivän aikana haemme yhdessä vastauksia siihen, miten lähijohtamisessa yksilön ja yhteisön oppiminen voidaan nostaa valmentavan työotteen avulla keskiöön ja koko organisaation menestystekijäksi.
Juha Harikkala, KTM, Senior Team Coach, johtamis- ja työyhteisövalmentaja – WinNova
ke 30.9.2026, klo 9–12, Webinaari

Projektinhallinta (Webinaari)
Tutustut projektityön suunnittelun, toteutuksen ja ohjauksen haasteisiin sekä käytännössä parhaiksi todettuihin toimintatapoihin. Opit, kuinka etenet sujuvasti projekti-ideasta onnistuneeseen lopputulokseen saakka. Koulutuspäivän jälkeen saat eväitä johtaa omia projektejasi hallitummin ja ammattimaisemmin ja ymmärrät, miten projektityöskentelyä voitaisiin organisaatiossasi kehittää.
Maarit Nieminen, Tradenomi YAMK, liiketoiminnan lehtori, palveluasiantuntija – WinNova
ke 7.10.2026, klo 9–12, Webinaari

Projektin johtaminen (Webinaari)
Projektipäälliköllä on keskeinen rooli projektin onnistumisessa. Päivän aikana tarkastellaan, mitä projektipäälliköltä edellytetään käytännössä: millaista osaamista, päätöksentekokykyä ja vuorovaikutustaitoja tarvitaan projektin suunnittelussa, toteutuksessa ja läpiviennissä. Tavoitteena on vahvistaa osallistujien valmiuksia toimia projektipäällikkönä, hallita projektin eri vaiheita ja varmistaa projektin tavoitteiden saavuttaminen.
Päivi Laakso, KTM, liiketoiminnan lehtori, johtamisvalmentaja, palveluasiantuntija – WinNova
ke 7.10.2026, klo 13–16, Webinaari

Palvelumuotoilulla asiakastyytyväisyyttä – Onnistuneen asiakaskokemuksen rakentaminen (Live)
Asiakaskohtaamisen- ja tyytyväisyyden parantaminen erityisesti palvelumuotoilun näkökulmasta.
Päivän aikana syvennymme palvelumuotoilun ydinperiaatteisiin ja otamme haltuun luovan ajattelun työkalut, jotka auttavat muuttamaan asiakasymmärryksen konkreettisiksi tekemisiksi. Tavoitteena on antaa jokaiselle osallistujalle käytännön valmiudet tarkastella palveluita asiakkaan silmin sekä luoda toimintatapoja, jotka parantavat systemaattisesti niin asiakastyytyväisyyttä kuin palvelun laatua.
Kirsi Koskenvaara, liiketoiminnan lehtori, yhteisöpedagogi YAMK – WinNova
ke 14.10.2026, klo 9–14.30, Pori: Tiedepuisto 3 (aulasta raput ylös luokka 1207)

Julkiset hankinnat haltuun (Webinaari)
Käydään käytännönläheisesti läpi julkisten hankintojen hankintaprosessi hankintayksikön ja tarjoavan yrityksen näkökulmasta. Opit mm. mitkä lait ohjaavat julkisia hankintoja, mistä löydät avoimet tarjouspyynnöt ja kuinka teet tarjouksen julkiseen tarjouskilpailuun.
Niina Heino, yrittäjä/hankinta-asiantuntija, Suomen Kuivajää Oy
ke 28.10.2026, klo 9–12, Webinaari

Sosiaalisen median työkalut ja etätyöskentelyohjelmat (Webinaari)
Katsaus sosiaalisen mediaan. Mitkä sosiaalisen median palvelut ovat suosituimpia tällä hetkellä. Missä kannattaa olla ja miten voin hyödyntää niitä työssäni.
Jarno Oranen, liiketoiminnan lehtori, tietotekniikan henkilöstökoulutukset – WinNova
ke 4.11.2026, klo 9–12, Webinaari

Työarki toimivaksi – Tehokkaat palaverikäytännöt (Webinaari)
Tehokkaat palaverikäytännöt -webinaari tarjoaa konkreettisia keinoja suunnitella ja toteuttaa vaikuttavia, aikaa säästäviä palavereja. Opit, miten valmistautua tehokkaasti, varmistaa osallistujien sitoutuminen ja viedä sovitut asiat käytäntöön. Koulutus sopii kaikille, jotka haluavat kehittää palaverikäytäntöjään toimivammiksi ja tavoitteellisemmiksi.
Mari Palojärvi, KTM, Business Coach, johtamis- ja työyhteisövalmentaja – WinNova
ke 11.11.2026, klo 9–12, Webinaari

LEAN osana päivittäisjohtamista (Webinaari)
Lean on johtamisfilosofia, joka keskittyy turhuuden, eli tuottamattomien toimintojen poistamiseen. Se pyrkii parantamaan asiakastyytyväisyyttä, laatua ja pienentämään toiminnan kustannuksia sekä lyhentämään tuotannon läpimenoaikoja. Toimintaa johdetaan aktiivisesti kohti tavoitteita henkilöstöä kunnioittaen. Koulutuksen jälkeen osallistujalla on: tietoa LEAN johtamisen periaatteista ja työkalujen hyödyntämisestä arjessa, valmius tunnistaa hukkaa ja prosessiongelmia, tietoa virtaustehokkuuden merkityksestä organisaation toiminnassa, valmius rakentaa tiimilleen jatkuvan parantamisen mallin sekä valmius soveltaa Lean-johtamisen mallia omassa yksikössään.
Katri Tunttunen, LH, DI, valmentaja, LEAN-asiantuntija – Smoothedu Oy
ke 18.11.2026, klo 12–15, Webinaari

Työyhteisön haastavat tilanteet (Live)
Mistä työyhteisön ristiriidat syntyvät ja miten ne ilmenevät? Miten niihin tartutaan? Tavoitteena oppia tunnistamaan työyhteisön ristiriitatilanteet ja niiden ilmenemismuodot sekä kehittää taitoja konfliktien/ristiriitojen ratkaisijana.
Kirsi Koskenvaara, liiketoiminnan lehtori, yhteisöpedagogi YAMK – WinNova
ke 25.11.2026 klo 9–14.30, Rauma: Satamakatu 19 C (katutasolla luokka 136/137)

Työyhteisön moninaisuus – Toimintatyylit ja temperamentit työelämässä (Webinaari)
Miksi jonkun kanssa työskentely tuntuu helpolta ja toisen kanssa haastavalta? Tutustutaan erilaisiin toimintatyyleihin ja niiden vaikutuksiin työyhteisön vuorovaikutuksessa. Huomioidaan mitä temperamentti ja toimintatyyli tarkoittavat käytännössä ja tarkastellaan, miten omaa viestintää ja johtamistyyliä voi mukauttaa rakentavan yhteistyön ja tehokkaan vuorovaikutuksen varmistamiseksi erilaisissa tilanteissa.
Tamara Palmros-Aalto, KM, liiketoiminnan lehtori, johtamis- ja työyhteisövalmentaja, työnohjaaja – WinNova
ke 2.12.2026, klo 12–15, Webinaari

Mielekäs muutos – muutoksessa johtaminen (Webinaari)
Koulutus tarjoaa käytännöllisiä ja inhimillisiä näkökulmia muutoksen johtamiseen arjessa. Tarkastelemme muutoksen johtamista ja muutoksessa johtamista erityisesti lähijohtajan roolin kautta: miten antaa suuntaa, tukea ja luoda merkitystä epävarmuuden keskellä. Käsittelemme muutosvastarintaa ilmiönä, ihmisten tyypillisiä reaktioita muutokseen sekä keinoja kohdata tunteita rakentavasti. Koulutus auttaa ymmärtämään, miten ihmisiä voidaan tukea muutoksessa ja auttaa heitä etenemään kohti uutta – yhdessä ja mielekkäällä tavalla.
Hilkka Raitakari, KTM, lehtori, johtaminen ja työyhteisöt – WinNova
ke 9.12.2026, klo 9–12, Webinaari

KEVÄT 2027

Vaikuttava kehityskeskustelu (Webinaari)
Kehityskeskustelut ovat vahva johtamisen väline, joka parhaassa tapauksessa toimii voimanlähteenä organisaation toiminnalle ja jatkuvalle kehittymiselle. Koulutuksessa käsittelemme kehityskeskustelun roolia johtamisen välineenä: miten se tukee perustehtävää ja työssä onnistumista. Käymme läpi kehityskeskustelun koko prosessin valmistautumisesta toteutukseen ja seurantaan. Tarkastelemme, miten kehityskeskustelua hyödynnetään tavoitteellisen työskentelyn parantamiseen, suoriutumisen arvioimiseen, olemassa olevan osaamisen ja kehittymisen paikkojen tunnistamiseen, vuorovaikutus- ja palautteenantamistaitojen vahvistamiseen.
Hilkka Raitakari, KTM, lehtori, johtaminen ja työyhteisöt – WinNova
ke 20.1.1017, klo 9–12, Webinaari

Palautteen antaminen ja vastaanottaminen (Live)
Palautteen antaminen ja saaminen on tärkeä osa kehittymistämme työntekijöinä ja ihmisinä. Minkälainen on hyvä palaute, entäpä palautetilanne? Minkälainen palautekulttuuri meillä vallitsee? Paneudutaan hyvän palautteen elementteihin, palautteen antamisen ja vastaanottamisen taitoihin, vuorovaikutukseen ja dialogiin sekä tarkastellaan tapoja kehittää palautekäytäntöjä.
Hilkka Raitakari, KTM, lehtori, johtaminen ja työyhteisöt – WinNova
ke 3.2.2027, klo 9–14.30, Pori: Tiedepuisto 3 (aulasta raput ylös luokka 1207)

Onnistu perehdytyksessä (Webinaari)
Hyvä perehdytys rakentaa pohjan onnistuneelle työuralle, sitoutumiselle ja työyhteisön toimivuudelle. Koulutuksessa tarkastellaan perehdytyksen merkitystä, vahvistetaan perehdytysprosessin hallintaa ja perehdytystilanteiden ohjausosaamista.
Tamara Palmros-Aalto, KM, liiketoiminnan lehtori, johtamis- ja työyhteisövalmentaja, työnohjaaja – WinNova
ke 10.2.2027, klo 12–15, Webinaari

Talousjohtaminen – Suunnittelu, seuranta ja raporttien tulkinta (Live)
Koulutuspäivä tarjoaa käytännönläheisen ja selkeän kokonaisuuden organisaation talouden johtamisesta. Koulutus soveltuu erityisesti esihenkilöille, tiiminvetäjille, sekä muille taloudellisesta vastuusta kiinnostuneille. Päivän aikana käydään läpi, miten taloutta suunnitellaan ja seurataan tehokkaasti, ja miten talousraportteja tulkitaan päätöksenteon tukena.
Janne Peltola, KTM, taloushallinnon asiantuntija ja liiketoiminnan ja yrittäjyyden lehtori – WinNova
ke 17.3.2027, klo 9–14.30, Rauma: Satamakatu 19 C (katutasolla, luokka 136/137)

Työoikeus (Webinaari)
Työsuhde ja esihenkilön juridinen rooli, työsuhteen solmiminen, työsuhteen aikaisia erilaisia oikeudellisia kysymyksiä, työsuhteen päättyminen
Kristian Hyvönen, asianajaja – Asianajotoimisto Heikkilä & Co
ke 7.4.2027, klo 9–12, Webinaari

Työhyvinvointi (Live)
Koulutuspäivän jälkeen tunnistat työhyvinvoinnin tekijöitä ja tiedät, miten työhyvinvointi tai -pahoinvointi ilmenee. Saat käsityksen ja konkreettisia esimerkkejä siitä, miten työhyvinvointia voidaan johtaa ja kehittää. Käsittelemme aihetta prosessien ja arjen tilanteiden näkökulmasta. Jaetaan myös hyviä käytäntöjä osallistujien kesken.
Johanna Alanen, työhyvinvointivalmentaja, työyhteisösovittelija, Senior Team Coach, johdon työnohjaaja – WinNova
ke 14.4.2027, klo 9–14.30, Pori: Tiedepuisto 3 (aulasta raput ylös, luokka 1207)

Henkilöstösuunnittelu ja keskeiset tunnusluvut (Live)
Koulutuspäivän aikana tarkastellaan, mitä henkilöstösuunnittelu tarkoittaa arjessa esihenkilölle ja miten se kytkeytyy organisaation liiketoiminnan tavoitteisiin. Perehdytään keskeisiin henkilöstötunnuslukuihin, niiden tulkintaan sekä siihen, miten tietoa voidaan hyödyntää johtamisessa ja arjen päätöksenteossa. Tavoitteena on vahvistaa esihenkilöiden valmiuksia suunnitella, ennakoida ja johtaa henkilöstöä tiedolla perustellusti ja käytännönläheisesti.
Päivi Laakso, KTM, liiketoiminnan lehtori, johtamisvalmentaja, palveluasiantuntija – WinNova
ke 21.4.2027, klo 9–14.30, Rauma: Satamakatu 19 C (katutasolla, luokka 136/137)

Tekoälyn hyödyntäminen lähijohtamistyössä (Webinaari)
Päivän aikana osallistujat saavat käytännönläheisiä vinkkejä yleisimpien ilmaisten tekoälysovellusten käytöstä, ja jokainen pääsee soveltamaan oppimaansa erilaisten tekoälysovellusten avulla.
Kirsi Koskenvaara, liiketoiminnan lehtori, yhteisöpedagogi YAMK– WinNova
ke 28.4.2027, klo 12–15, Webinaari

Johda suoristusta – mahdollista onnistuminen (Webinaari) (UUSI SISÄLTÖ TARJONNASSA)
Suorituksen johtaminen on työntekijöiden työssä onnistumisen edellytysten luomista, tavoitteena jatkuva kehittyminen ja parantaminen. Se on yksi tärkeimmistä henkilöstövoimavarojen johtamisen prosesseista. Koulutuksen keskeiset teemat ovat suorituksen johtamisen osa-alueet mm. tavoitteiden asettaminen, suorituksen edellytysten luominen, suorituksen seuranta ja arviointi, alisuoriutuminen sekä arjen käytäntöjä, jotka tukevat tehtävissä onnistumista. Tavoitteen on vahvistaa esihenkilöiden kykyä edistää jatkuvaa kehittymistä ja parantamista, niin että työ sujuu ja tulokset paranevat.
Hilkka Raitakari, KTM, lehtori, johtaminen ja työyhteisöt – WinNova
ke 12.5.2027, klo 9–12, Webinaari

Turvallisuusjohtaminen (Webinaari, aloitusinfo)
Turvallisuusjohtaminen on tärkeä osa organisaation johtamista ja turvallisuusjohtamisen toteuttamisessa esihenkilöllä on keskeinen rooli. Tämän toteutuksen tavoitteena on lisätä esihenkilöiden ymmärrystä ja osaamista turvallisuusjohtamisesta, turvallisuuskulttuurista, työturvallisuuslainsäännöstä, riskienhallinnasta sekä omaan rooliin liittyvistä vastuista. Aloitusinfon lisäksi saat käyttöösi Itslearning verkko-oppimisympäristön sisällön, josta voit valita omaa osaamistasi ja tarpeitasi tukevat aihealueet.
Päivi Laakso, KTM, liiketoiminnan lehtori, johtamisvalmentaja, palveluasiantuntija – WinNova
ke 26.5.2027, klo 9–11, Webinaari/aloitusinfo (itsenäisesti suoritettava verkkokurssi 26.5. – 30.9.2027)

SYKSY 2027

Syksyn 2027 koulutustarjonta julkaistaan marraskuussa 2026.

Lähiesihenkilötyön ammattitutkinto – “LEAT” (koko tutkinto 150 osaamispistettä)

Pakollinen tutkinnon osa, 45 osp

Lähiesihenkilönä toimiminen, 45 osp

Valinnaiset tutkinnon osat, valitaan 15–30 osp

Perehdytyksestä vastaaminen, 15 osp
Työhön opastajana toimiminen, 15 osp

Valinnaiset tutkinnon osat, valitaan 60–90 osp

Asiakassuhteista vastaaminen, 30 osp
Toiminnan tuloksellisuus, 30 osp
Henkilöstötyö, 30 osp
Toiminnan kehittäminen, 30 osp
Työhyvinvointi ja työturvallisuus, 30osp

Kaikille ammattitutkinnoille yhteiset valinnaiset tutkinnon osat, valitaan 0–30 osp

Digikyvykkyyden edistäminen työyhteisössä, 15 osp
Tekoälyn hyödyntäminen työprosessissa, 15 osp
Vihreän siirtymän edistäminen, 15 osp

Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto – “JYET” (koko tutkinto 180 osaamispistettä)
Johtamisen ja yritysjohtamisen osaamisala

Pakollinen tutkinnon osa, 80 osp

Johtajana toimiminen, 80 osp

Valinnaiset tutkinnon osat, valitaan 100 osp

Strategiatyön johtaminen, 50 osp
Projektin johtaminen, 50 osp
Työyhteisön kehittämisen johtaminen, 50 osp
Henkilöstön osaamisen johtaminen, 50 osp
Asiakkuuksien johtaminen, 50 osp
Talouden johtaminen, 50 osp
Tuotanto- ja palveluprosessien johtaminen, 50 osp

Lue valmistuneiden tarinoita koulutuksesta:

https://urly.fi/OL3(siirryt toiseen palveluun)

Valintaperusteet

Valinnat koulutukseen tehdään hakemuksen ja haastattelun perusteella.

Tutkinto suoritetaan käytännön työtehtävissä, hakijan työtehtävien tulee vastata suoritettavaa tutkintoa.
Koulutuksen suomen kielen taitovaatimus on B1.1. Mikäli hakijan äidinkieli on muu kuin suomi, hakija kutsutaan kielitaitokokeeseen. Lisätietoja: kielitaitotasot ja –kokeet

WinNovassa on käytössä jatkuvan haun yhteiset valintaperusteet.

Kustannukset

Tutkintoon tai sen osaan valmistava koulutus on mahdollista toteuttaa joko oppisopimuskoulutuksena, jolloin koulutus on opiskelijalle ja työnantajalle maksuton tai omaehtoisena koulutuksena, jolloin osallistujan omavastuuosuus on 120 € (+alv 0 %) ammattitutkinnon tutkinnon osa ja 250 € (+alv 0 %) erikoisammattitutkinnon tutkinnon osa.

Maksullisissa koulutuksissa viimeisen ilmoittautumis-/hakupäivän jälkeen tehdyistä peruutuksista perimme 50 % osallistumismaksusta. Mikäli ilmoittautumista ei peruta ollenkaan tai se perutaan koulutuksen aloituspäivänä, perimme osallistumismaksun kokonaisuudessaan.

Hakeutuminen

Koulutukseen on jatkuva haku. Koulutukseen hakeudutaan täyttämällä sähköisen hakeutumislomakkeen (esitteen yläreunassa “hae koulutukseen” -painike).

Tiedot tulee täyttää mahdollisimman hyvin, koska kirjatut tiedot toimivat pohjana oman koulutuksen aloitukselle, suunnittelulle ja etenemiselle.

Lisätietoja

Koulutus on osa WinNovan LoistaWin-johtamisvalmennuksia. LoistaWin valmennuspalvelut ® tarjoaa monipuolisia johtamisen ja asiantuntijatyön opintopolkuja, joista voi valita omaan ja organisaation tarpeeseen sopivimman. Kaikissa johtamisvalmennuksissamme oppiminen tapahtuu työelämälähtöisesti omassa työssä itseä ja organisaatiota kehittämällä.

Lisätiedot oppisopimuksesta: Teijo Wahlman, puh. 044 455 8263, teijo.wahlman@winnova.fi tai www.winnova.fi/oppisopimus

Yhteyshenkilöt

Hakupalvelut

hakupalvelut@winnova.fi
044 455 8500

Anu Ramberg

Lehtori, Johtamis- ja esihenkilövalmennukset, Liiketoiminta, Media-ala, Yrittäjyys

etunimi.sukunimi@winnova.fi
044 455 8179
Satamakatu 19, Rauma